Die Wandlungsformel wurde nicht am Cap Table geprüft
Cap, Discount, Zins und Definition der nächsten Runde wirken zusammen. Der Vertrag sollte zeigen, wer in realistischen Szenarien welche Beteiligung erhält.
Wandeldarlehen · Schweiz
Erstellung, Prüfung und Verhandlung von Schweizer Wandeldarlehensverträgen für Startups und Investoren, mit Blick auf Wandlungsökonomie und nächste Finanzierungsrunde.
Cap, Discount, Zins und Definition der nächsten Runde wirken zusammen. Der Vertrag sollte zeigen, wer in realistischen Szenarien welche Beteiligung erhält.
Ausländische Vorlagen können Konzepte verwenden, die nicht zur Schweizer gesellschaftsrechtlichen Umsetzung, Steuerpraxis oder bestehenden Dokumentation passen.
Fälligkeit, Rückzahlung, Verlängerung und alternative Wandlungsergebnisse brauchen eine praktikable Antwort, bevor Zeit- oder Liquiditätsdruck entsteht.
Unterschiedliche Caps, Discounts, Informationsrechte oder Side Letters können die nächste Runde erschweren und die Verhandlungsposition in der Due Diligence verschieben.
Einen Wandeldarlehensvertrag, der den wirtschaftlichen Deal abbildet, das Ergebnis verständlich macht und von Gesellschaft und Investoren sauber umgesetzt werden kann.
Eine klare Einschätzung, ob ein Wandeldarlehen zum Kapitalbedarf, Zeitplan und erwarteten Weg in die nächste Runde passt.
Analyse von Cap, Discount, Zins, Wandlungspreis und weiteren Bedingungen, die das Ergebnis für Gründer und Investoren wesentlich beeinflussen.
Erstellung oder Überarbeitung des Wandeldarlehensvertrags für die konkrete Gesellschaft, Investorengruppe und Transaktion.
Klare Trennung zwischen materiellen Verhandlungspunkten und redaktionellen Themen, die nicht unverhältnismässig viel Zeit oder Verhandlungsspielraum beanspruchen sollten.
Vorbereitung der erforderlichen Beschlüsse, des Signaturprozesses und der unterstützenden Schritte für eine verlässliche Closing-Dokumentation.
Ein dokumentierter Weg für nächste Finanzierung, Fälligkeit oder Wandlung, damit der Deal später nicht rekonstruiert werden muss.
Die Arbeit kann mit einer offenen Finanzierungsfrage, einem verhandelten Term Sheet oder einem bereits unterzeichneten Vertrag beginnen. Der sinnvolle Umfang richtet sich nach dem nächsten Entscheid.
Geeignet, wenn
Der Kapitalbedarf steht fest, Instrument und vollständige Bedingungen sind aber noch nicht definiert.
Zu prüfen
Ob das Wandeldarlehen die richtige Bridge ist, welche Unsicherheit aufgeschoben werden kann und welche Punkte heute entschieden werden müssen.
Geeignet, wenn
Ein Entwurf oder eine Investorenvorlage liegt vor und die Gesellschaft benötigt eine entscheidungsreife Prüfung.
Zu prüfen
Ökonomische Bedingungen, Investorenrechte, Schweizer Rechtskonformität, Widersprüche zu bestehenden Dokumenten und praktische Unterzeichnung.
Geeignet, wenn
Eine Finanzierungsrunde, Fälligkeit oder ein anderer Wandlungstatbestand nähert sich.
Zu prüfen
Wandlungsberechnung, Rangfolge der Instrumente, Beschlüsse, Ausgabe neuer Aktien und Abstimmung mit Rundendokumenten und Cap Table.
Ein Wandeldarlehen kann Teile des Finanzierungsentscheids aufschieben. Für die Ereignisse, die Rückzahlung, Wandlung und Beteiligung bestimmen, braucht es dennoch präzise Regeln.
Definieren, welche Finanzierung die Wandlung auslöst, was als Finanzierungsrunde gilt und was bei kleineren oder anders strukturierten Transaktionen geschieht.
Cap, Discount, Zins und Aktienpreisdefinitionen so abstimmen, dass die Berechnung in realistischen Szenarien zu einem nachvollziehbaren Ergebnis führt.
Verlängerung, Rückzahlung, alternative Wandlung und Entscheidungsrechte regeln, falls sich die erwartete nächste Runde verzögert oder ausbleibt.
Informations-, Übertragungs-, Beteiligungs- und Rangrechte verhältnismässig zur Investition und bestehenden Finanzierungsstruktur ausgestalten.
Illustratives Szenario
Der schnellste Vertrag ist derjenige, der bei der nächsten Runde noch verständlich und umsetzbar ist.
Ein kurzer, vollständiger Dokumentensatz hilft, die materiellen Entscheide rasch zu erkennen und keine Zeit für Punkte ohne Einfluss auf das Ergebnis zu verlieren.
Ausgegebene Aktien, Mitarbeiterbeteiligung, Beteiligungszusagen und sämtliche ausstehenden Wandlungsinstrumente einbeziehen.
Vertragsentwurf, Term Sheet, Investorenkorrespondenz oder eine kurze Zusammenfassung des wirtschaftlichen Deals bereitstellen.
Betrag, Runway oder Meilenstein sowie den erwarteten Zeitpunkt der nächsten Eigenkapitalrunde festhalten.
Statuten, Aktionärbindungsvertrag und frühere Finanzierungsdokumente bereitstellen, die Beschlüsse oder Investorenrechte beeinflussen können.
Wir prüfen Kapitalbedarf, bestehende Dokumente, Investorenerwartungen und das nächste Ereignis, das der Vertrag abdecken muss.
Wir modellieren die materiellen Ergebnisse, empfehlen Prioritäten und erstellen oder überarbeiten Vertrag und Beschlüsse.
Wir klären Kommentare, koordinieren Unterschriften und schaffen eine klare Grundlage für Wandlung, Due Diligence und nächste Runde.
Es passt oft, wenn die Gesellschaft Kapital benötigt, bevor eine belastbare Bewertung oder vollständige Eigenkapitalrunde bereit ist. Entscheidend bleiben Zeitplan, Investorenerwartungen, bestehende Instrumente und der realistische Weg zur nächsten Finanzierung.
Nicht ohne Schweizer Prüfung. Die wirtschaftliche Idee kann übernommen werden, Vertrag und Umsetzung müssen jedoch zum Schweizer Gesellschaftsrecht, zur Steuerpraxis und zu den bestehenden Gesellschaftsdokumenten passen.
Wandlungsauslöser und -preis, Valuation Cap, Discount, Zins, Fälligkeit, Rückzahlung oder alternative Wandlung, Rang und Investorenrechte verdienen regelmässig die grösste Aufmerksamkeit.
Ja. Die erwartete Beteiligungswirkung sollte bei Vereinbarung des Darlehens und erneut vor der Eigenkapitalrunde modelliert werden, besonders bei mehreren Instrumenten oder einer Pool-Erhöhung.
Ja. Das Mandat kann sich auf Prüfung und Verhandlung eines bestehenden Entwurfs konzentrieren, materielle Bedingungen priorisieren und den Vertrag bei Schweizer Rechts- oder Umsetzungsfragen anpassen.
Der Vertrag sollte die verfügbaren Ergebnisse und Entscheidungsrechte festlegen. Die konkrete Lösung hängt von den unterzeichneten Bedingungen, der finanziellen Lage, der Investorenausrichtung und einer allfälligen bevorstehenden Finanzierung ab.
Praktische Erläuterung von Terms, Wandlungsmechanik, Verwässerung und den Entscheiden vor der Unterzeichnung.
Leitfaden lesen →Wie Wandeldarlehen, Mitarbeiterbeteiligung und eine neue Finanzierungsrunde die Beteiligungsverhältnisse auf vollständig verwässerter Basis verändern.
Leitfaden lesen →Hinweis: Diese Seite enthält allgemeine Informationen und keine Rechts- oder Steuerberatung. Die passende Finanzierungsstruktur und Vertragsgestaltung hängen von Gesellschaft, Investorengruppe, bestehenden Dokumenten und Transaktionskontext ab. Das Szenario ist illustrativ und beschreibt kein Mandat.
Bringen Sie die vorgesehenen Terms, den Vertragsentwurf oder ein bestehendes Wandeldarlehen mit. Wir identifizieren die Entscheide, die Finanzierung, Wandlung und nächste Runde wesentlich beeinflussen.
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