Das Geschäft beginnt vor der Gesellschaft
Gemeinsam tätige Gründer können bereits als einfache Gesellschaft handeln, Vermögenswerte persönlich halten und Verpflichtungen ausserhalb der künftigen Gesellschaft eingehen.
Schweizer Startup-Gründung
Gründen Sie Ihr Schweizer Startup.Klären Sie Eigentum, IP und Governance von Anfang an.
Verbinden Sie Gründerbeteiligung, IP, Governance und Rechtsform zu einem kohärenten Setup, damit aus dem entstehenden Geschäft eine Gesellschaft wird, die operieren, einstellen und wachsen kann.
Fehr Legal verbindet die Gründerentscheide mit den Gründungsdokumenten und koordiniert danach Notariat und Handelsregister.
Wann sollten Sie gründen?
- Mehr als ein Gründer baut aktiv am Geschäft oder vereinbart, wie Eigentum funktionieren soll.
- Wesentlicher Code, Technologie, Designs, Domains oder andere IP entstehen bereits.
- Sie unterzeichnen Kunden-, Contractor-, Hochschul- oder Arbeitsverträge persönlich.
- Umsatz, wichtige Einstellungen oder externes Kapital machen das informelle Setup zu riskant.
Der Handelsregistereintrag ist nur ein Teil einer guten Gründung
Die Rechtsform wird aus Gewohnheit gewählt
AG und GmbH unterscheiden sich bei Kapital, Sichtbarkeit der Gesellschafter, Übertragungen und Eignung für spätere Finanzierungen.
Gründereigentum und IP bleiben informell
Beteiligungen, Vesting, Leaver-Folgen und die Übertragung bestehender Arbeit sollten geklärt sein, bevor Personen oder Umstände wechseln.
Der Eintrag wird mit der Rechtsarbeit verwechselt
Eine Standardplattform kann den Ablauf koordinieren. Sie entscheidet nicht, welche Eigentums-, Governance- und Gründerregeln zur geplanten Gesellschaft passen.
Was die Gründungsarbeit liefert
Ein vollständiges Gründungspaket rund um Eigentum und Kontrolle, mit klarem Vollzugsweg vom Gründerentscheid bis zum Handelsregistereintrag.
Strukturempfehlung
Eine begründete Wahl zwischen AG und GmbH anhand von Finanzierungsplan, Aktionariat, Governance und erwarteten Transaktionen.
Gestaltung der Gründerbeteiligung
Anfangsallokation, Vesting oder Reverse Vesting, Leaver-Regeln und ein belastbarer Start-Cap-Table.
Gesellschaftsdokumente
Statuten, Gründungsurkunde, Organisationsreglement, Organe, Zeichnungsrechte und erforderliche Erklärungen.
Gründungskoordination
Ablauf und Koordination mit Kapitaleinzahlungskonto, Notariat und kantonalem Handelsregister.
Wählen Sie die Rechtsform für die nächsten drei Jahre, nicht drei Wochen
Der richtige Ausgangspunkt hängt von Kapital, Aktionärssichtbarkeit, Übertragungsmechanik und erwartetem Finanzierungspfad ab.
AG
Geeignet, wenn
Institutionelle Finanzierung, breiteres Aktionariat oder flexiblere Aktienübertragungen realistische nächste Schritte sind.
Zu prüfen
Mindestens CHF 100'000 Aktienkapital, davon mindestens CHF 50'000 liberiert; Verwaltungsrat, Aktienklassen und investorenfähige Governance.
GmbH
Geeignet, wenn
Eine eng gehaltene operative Gesellschaft tieferes Startkapital und persönliche Beteiligung der Gesellschafter bevorzugt.
Zu prüfen
Mindestens CHF 20'000 voll liberiertes Stammkapital; öffentliche Gesellschaftereinträge, Stammanteilsübertragungen und mögliche spätere Umwandlung in eine AG.
Bereinigung einer bestehenden Gesellschaft
Geeignet, wenn
Die Gesellschaft existiert, aber Eigentum, Register oder Dokumente passen nicht zum Finanzierungsplan.
Zu prüfen
Aktienbuch, historische Übertragungen, Gründerzusagen, IP-Kette, Zeichnungsrechte, Statuten und fully diluted Cap Table.
Ein konsistentes Eigentums- und Governance-System schaffen
Die Gründung ist bereit, wenn Statuten, Gründervereinbarungen, Register und Cap Table dieselbe Antwort geben.
Gründungsreife = Rechtsform + Gründerökonomie + Governance + IP-Kette + vollziehbare Gesellschaftsunterlagen
Beteiligungsstruktur
Nennwerte, Gründerbeteiligungen und geplante Pool- oder Finanzierungskapazität ohne vermeidbare spätere Schritte festlegen.
Vesting und Leaver
Definieren, was passiert, wenn ein Gründer ausscheidet, bevor der vereinbarte Beitrag erbracht ist.
Organe und Zeichnung
Geschäftsführung, Vertretung und vorbehaltene Entscheide ab dem ersten Tag klar zuordnen.
Vorgründungsverpflichtungen
Verträge, IP, Auslagen und Zusagen vor Entstehung der Gesellschaft erfassen und Übertragung festlegen.
Illustratives Startup-Szenario
Eine schnelle Gründung verlangsamt die Finanzierung
- Ausgangslage
- Zwei Gründer errichten eine GmbH mit Basissetup, teilen Eigentum informell und vertagen Vesting sowie IP-Übertragungen.
- Auswirkung
- In der Seed-Runde kann der Investor Gründerrechte, Produkteigentum und Cap Table nicht abstimmen; die Bereinigung wird Closing-Bedingung.
- Vorgehen
- Finanzierungspfad vor der Gründung klären, Gründerökonomie und IP dokumentieren und Gesellschaftsunterlagen als einen Workstream abschliessen.
Die günstigste Gründung wird teuer, wenn die nächste Transaktion nachträglich rekonstruieren muss, was die Gründer beabsichtigten.
So funktioniert das Gründungsmandat
Gestalten
Gründer, Eigentum, Beiträge, Finanzierungsplan und Governance-Grenzen abbilden.
Dokumentieren
Gründungs- und Gründerunterlagen, Cap Table und Vollzugscheckliste vorbereiten.
Gründen
Bank, Notariat und Handelsregister koordinieren und die Register nach Eintragung vervollständigen.
FAQ zur Schweizer Startup-Gründung
Ist eine AG für ein Startup immer besser?
Nein. Eine AG passt oft gut zu institutioneller Finanzierung und wechselndem Aktionariat; eine GmbH kann für eine eng gehaltene Gesellschaft sinnvoll sein. Entscheidend ist der erwartete Eigentums- und Transaktionspfad.
Wann entsteht die Gesellschaft rechtlich?
Eine Schweizer AG oder GmbH wird mit der Eintragung im Handelsregister zur juristischen Person. Verpflichtungen vor der Eintragung brauchen separate Beachtung.
Sollte Gründer-Vesting vor der Gründung vereinbart werden?
In der Regel ja. Das wirtschaftliche Ergebnis sollte klar sein, bevor Beteiligungen zugeteilt und Gesellschaftsdokumente finalisiert werden.
Kann eine Onlineplattform die Gründung übernehmen?
Eine Plattform kann einen standardisierten Notariats-, Bank- und Handelsregisterprozess effizient koordinieren. Rechtsberatung wird wertvoll, wenn Gründer entscheiden müssen, wie Eigentum, Vesting, IP, Governance oder künftige Finanzierung funktionieren sollen.
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Gründen Sie einmal richtig, mit den nächsten Entscheiden im Blick
Bringen Sie mit, was Sie bereits aufgebaut, vereinbart und unterzeichnet haben. Fehr Legal klärt, was Standard bleiben kann, wo eine andere Lösung nötig ist und welcher Weg solide zur Gründung führt.
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