Schweizer Startup Anwalt · Von der Gründung bis zum Exit
Sie bauen das Unternehmen. Wir schützen Ihren Erfolg.
Wir unterstützen ambitionierte Schweizer Gründerinnen dabei, ihr Unternehmen rechtlich so aufzustellen, dass Unternehmenskontrolle, Beteiligungsverhältnisse und Wachstum zusammenpassen.
Wesentliche rechtliche Empfehlungen werden anhand ihrer Auswirkungen auf Ihre Beteiligung, Kontrolle, Liquidität und verbleibenden Risiken beurteilt.
"Jede rechtliche Entscheidung beeinflusst Ihr Geschäft, und jede geschäftliche Entscheidung hat rechtliche Konsequenzen. Ich helfe Ihnen, sich auf die wichtigen zu konzentrieren."
Bauen Sie Ihr Unternehmen auf rechtlichen Grundlagen auf, die für Ihre Ziele konzipiert sind.
Rechtlich korrekte Dokumente reichen nicht aus. Sie müssen Ihr Eigentum schützen, Ihr Unternehmen investierbar halten und die Entscheidungen unterstützen, die Sie als Nächstes treffen müssen.
Wir verbinden Ihr Gründer-Setup, Ihr IP-Eigentum, Ihre Mitarbeiterbeteiligung, Ihre Finanzierung und Ihre Exit-Vorbereitung, sodass jede Entscheidung auf dem aufbaut, was zuvor war.
Unsere Aufgabe ist es nicht, jedes rechtliche Problem zu lösen. Sie ist, Ihnen zu helfen, die richtigen geschäftlichen Entscheidungen zu treffen, wenn es am wichtigsten ist.
Ökosystem-Partner
Kundenstimmen
Founder, mit denen ich gearbeitet habe, erzählen in ihren eigenen Worten von der Zusammenarbeit.
Jean Buff
Mitgründer, Npercent Capital AG
Tomer Moldovan
Mitgründer, BeeHelpful AG
Mona Ghazi
Gründerin, Neuropreneur GmbH
Was wir tun
Ihre rechtlichen Fragen verändern sich mit Ihrem Unternehmen. Entscheidend bleibt, was Ihnen gehört, wer Ihr Unternehmen kontrolliert, ob Ihr IP geschützt ist und was der nächste Schritt wirtschaftlich bedeutet.
- 01Gründen
- 02Gründerteam strukturieren
- 03IP sichern
- 04Team aufbauen
- 05Wirtschaftliche Planung
- 06Finanzierung abschliessen
- 07Exit vorbereiten
Gründen Sie Ihr Unternehmen
Stellen Sie Ihr Unternehmen von Anfang an so auf, dass Finanzierung, Governance und Wachstum zusammenpassen.
Schaffen Sie Klarheit im Gründerteam
Regeln Sie Beteiligung, Vesting, Rollen, Entscheidungen und die Folgen eines Ausscheidens, bevor Uneinigkeit teuer wird.
Sichern Sie das IP Ihres Unternehmens
Stellen Sie sicher, dass Technologie, Marke, Daten und Arbeitsergebnisse Ihrem Unternehmen gehören.
Beteiligen Sie Ihr Team
Gestalten Sie eine Mitarbeiterbeteiligung, die rechtlich, wirtschaftlich und operativ funktioniert.
Verstehen Sie Ihre Beteiligung und Ihre Ergebnisse
Erkennen Sie vor der Unterzeichnung, wie Finanzierungsbedingungen, Beteiligungsprogramme und Liquidationspräferenzen Ihre Anteile, Ihre Kontrolle und Ihren möglichen Erlös beeinflussen.
Finanzieren Sie Ihr Unternehmen
Strukturieren und vollziehen Sie Wandeldarlehen, SAFEs und Eigenkapitalrunden auf Basis von Zahlen, die Sie verstehen, und Dokumenten, auf die Investoren vertrauen können.
Bereiten Sie Ihren Exit vor
Klären Sie Eigentum, Governance und Dokumentation, bevor ein Käufer oder Investor darauf angewiesen ist.
Unser Ansatz
Verstehen, was jede Option für Sie bedeutet.
Wir sagen Ihnen nicht nur, was rechtlich möglich ist.
Wo es sinnvoll ist, zeigen wir Ihnen, was die verfügbaren Optionen für Ihre Anteile, Ihre Kontrolle, Ihre Liquidität und das Ergebnis einer Transaktion bedeuten.
- Verwässerung und Beteiligungsverhältnisse
- Cap Table Szenarien
- Liquidationspräferenzen
- Kontrolle und Akzeptanz bei Investoren
- Kosten des Handelns und des Abwartens
Nicht jedes Mal bei null anfangen
Ihre rechtlichen und geschäftlichen Entscheidungen hängen zusammen.
Wir halten die wesentlichen Fakten, Dokumente und Entscheidungen rund um Ihr Unternehmen fest. So baut jedes neue Mandat auf dem auf, was bereits entschieden und dokumentiert wurde.
- Wichtige Entscheidungen bleiben nachvollziehbar
- Neue Dokumente werden im Zusammenhang geprüft
- Frühere Risiken geraten nicht aus dem Blick
- Sie müssen die rechtliche Geschichte Ihres Unternehmens nicht jedes Mal neu erklären
Ihre Zahlen und der Kontext Ihres Unternehmens gehören zusammen. So entstehen bessere (rechtliche) Entscheidungen.
Welche Probleme wir lösen
Totes Eigenkapital
Ein Gründer scheidet aus, behält aber eine wesentliche Beteiligung, weil Vesting und die Folgen seines Ausscheidens nie wirksam geregelt wurden.
Lücken im IP-Eigentum
Technologie oder Arbeitsergebnisse gehören weiterhin einem Gründer, Mitarbeitenden, Contractor, einer Universität oder einem früheren Arbeitgeber.
Fehler bei der Mitarbeiterbeteiligung
Ihre Beteiligungspläne führen zu unerwarteten steuerlichen, gesellschaftsrechtlichen oder wirtschaftlichen Folgen.
Nicht modellierte Finanzierungsfolgen
Wandeldarlehen, Beteiligungsprogramme und Investitionsbedingungen führen zusammen zu unerwarteter Verwässerung oder einem Verlust an Kontrolle.
Probleme beim Exit
Unklare Eigentumsverhältnisse, Governance oder Dokumentation schwächen Ihre Verhandlungsposition genau dann, wenn Sie den Wert Ihres Unternehmens maximieren wollen.
Am einfachsten lassen sich diese Probleme lösen, bevor Ihr nächster Investor, Mitarbeitender oder Käufer darauf angewiesen ist.
Typische Szenarien aus der Praxis
Ein Gründer steigt nach zwei Jahren aus. Das Vesting wurde nie wirksam umgesetzt.
Ausgangslage
Sie gründen Ihr Unternehmen mit zwei Mitgründern zu gleichen Teilen. Über Vesting wird gesprochen, aber es wird nie wirksam umgesetzt.
Problem
Alle Anteile gehören von Anfang an vollständig den Gründern. Die Beteiligung hängt nicht davon ab, wer weiterhin zum Aufbau des Unternehmens beiträgt.
Konsequenzen
Ein Gründer steigt nach zwei Jahren aus und behält seine gesamte Beteiligung. Sie und der verbleibende Mitgründer tragen das Unternehmen weiter. Gleichzeitig belastet die passive Beteiligung den Cap Table und erschwert künftige Finanzierungsrunden.
Lösungsansatz
Vesting und klare Regeln für das Ausscheiden werden bereits bei der Gründung umgesetzt. Falls das versäumt wurde, wird die Struktur am nächsten finanzierbaren Zeitpunkt bereinigt, solange sich alle Parteien noch einigen können.
Resultat
Früh geregelt kann die Beteiligung bei einem Austritt zu klaren Bedingungen zurückgeführt werden. Später wird daraus häufig eine Verhandlung mit schwacher Ausgangslage und echter Verwässerung für die aktiven Gründer.
Erkenntnis
Vesting ist kein Zeichen von Misstrauen. Es sorgt dafür, dass Beteiligung und Beitrag zum Aufbau Ihres Unternehmens zusammenpassen.
PERSÖNLICH
Persönliche Worte von Marco
Ich habe Fehr Legal gegründet, weil ambitionierte Gründerinnen eine Rechtsberatung verdienen, die praktisch, unternehmerisch und direkt umsetzbar ist.
Rechtliche Entscheidungen betreffen selten nur Ihr Unternehmen. Sie können auch Ihr persönliches Leben und Ihre Beziehungen prägen. Meine Aufgabe ist es, Ihnen zu helfen, die Entscheidungen zu erkennen, die wirklich zählen, ihre Folgen zu verstehen und rechtzeitig zu handeln, bevor vermeidbare Probleme Sie Zeit, Geld oder Sorgen kosten.
Bei Fehr Legel setzen Technologie, strukturierte Daten und Finanzmodelle ein, um unsere Arbeit schneller, präziser und transparenter zu machen. Urteilskraft, Verantwortung und Beratung bleiben persönlich.
Marco Fehr
Gründer & Managing Partner
Typische Mandate
Gründung und Gründervereinbarung
Regeln Sie Gründung, Beteiligung, Vesting und Governance von Anfang an klar und investorenfähig.
Mitarbeiterbeteiligung
Gestalten und implementieren Sie eine Mitarbeiterbeteiligung, die rechtlich, wirtschaftlich und operativ funktioniert.
Finanzierung und Cap Table
Strukturieren und vollziehen Sie Wandeldarlehen und Eigenkapitalrunden und verstehen Sie ihre Auswirkungen auf Ihre Beteiligung und Kontrolle.
Exit Vorbereitung
Bereiten Sie Eigentum, Dokumentation und Governance auf die Prüfung durch Investoren oder Käufer vor.