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GründerInnen

Rechtliche Beratung, die praktikabel, verständlich und auf Ihre Ambitionen zugeschnitten ist.
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Marco Fehr, Startup Anwalt
Marco Fehr, Startup Anwalt
Marco Fehr, Startup Anwalt
Marco Fehr, Startup Anwalt

"Ich navigiere UnternehmerInnen um die rechtlichen Problemfelder, die ein Schweizer Geschäftsprojekt zum Scheitern bringen können. Das tue ich, indem ich auf die Bedürfnisse und Ziele meiner Klientschaft eingehe und meinen Beratungsansatz an die konkrete Fallkonstellation sowie individuellen Umstände anpasse.

Das primäre Ziel ist stets, die Eigentumsansprüche und Kontrollrechte meiner Klientschaft im eigenen Unternehmen langfristig sicherzustellen."

"Ich navigiere UnternehmerInnen um die rechtlichen Problemfelder, die ein Schweizer Geschäftsprojekt zum Scheitern bringen können. Das tue ich, indem ich auf die Bedürfnisse und Ziele meiner Klientschaft eingehe und meinen Beratungsansatz an die konkrete Fallkonstellation sowie individuellen Umstände anpasse.

Das primäre Ziel ist stets, die Eigentumsansprüche und Kontrollrechte meiner Klientschaft im eigenen Unternehmen langfristig sicherzustellen."

Leistungen

Das Angebot richtet sich an UnternehmerInnen, welche Ihre Eigentumsansprüche und Kontrollrechte in Schweizer Geschäftsprojekten langfristig sicherstellen möchten.

Aktionärbindungsverträge (AG)

Beteiligung und Ihren Einfluss in Schweizer Aktiengesellschaften langfristig ab.

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Gesellschafterbindungsverträge (GmbH)

Beteiligung und Ihren Einfluss in Schweizer GmbH langfristig ab.

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Gründervereinbarungen (vor der Gründung)

Der Gründervertrag erfüllt den Zweck eines Aktionärbindungsvertrags im Zeitraum vor der Gründung einer Gesellschaft.

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Wandeldarlehensverträge

Mit Wandeldarlehensverträgen können Unternehmen innert wenigen Tagen Investorengelder sicherstellen.

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Mitarbeiterbeteiligungen

Mit einem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm ermöglichen Sie die langfristige Partizipation Ihres Teams am Geschäftserfolg!

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Stammanteilübertragungen

Der Kauf oder Verkauf von Eigentumsrechten an einer GmbH erfordert eine rechtsgültige Stammanteilübertragung.

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Allgemeine Geschäftsbedingungen

Mit allgemeinen Geschäftsbedingungen stellen Sie sicher, dass die Immaterialgüterrechte Ihres Unternehmens bei Ihnen verbleiben.

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Anderes Anliegen?

Gerne besprechen wir Ihr Anliegen in Person oder per E-Mail!

Leistungen

Das Angebot richtet sich an UnternehmerInnen, welche Ihre Eigentumsansprüche und Kontrollrechte in Schweizer Geschäftsprojekten langfristig sicherstellen möchten.
Aktionärbindungsverträge (AG)
Beteiligung und Ihren Einfluss in Schweizer Aktiengesellschaften langfristig ab.

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Gesellschafterbindungsverträge (GmbH)
Beteiligung und Ihren Einfluss in Schweizer GmbH langfristig ab.

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Gründervereinbarungen (vor der Gründung)
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Wandeldarlehensverträge
Mit Wandeldarlehensverträgen können Unternehmen innert wenigen Tagen Investorengelder sicherstellen.

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Mitarbeiterbeteiligungen
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Stammanteilübertragungen
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Allgemeine Geschäftsbedingungen
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Gesellschafterbindungsverträge (GmbH)
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Gründervereinbarungen (vor der Gründung)
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Wandeldarlehensverträge
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Mitarbeiterbeteiligungen
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Stammanteilübertragungen
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Kundenprofile

  • Daniel Svonava

    Daniel Svonava

    Gründer Superlinked (USD 9.5m Seedrunde)
    Ex-Google Tech Lead

    Beratungsfelder:
    - Startup-Investitionen
    - Startup-Beteiligungen
    - Schutz von IP- und Datenrechten

    Mona Ghazi

    Gründerin Neuropreneur Institute
    TEDx Speaker & LI Top Voice

    Beratungsfelder:
    - Gesellschaftsstrukturen
    - Geschäftliche Etablierung in der Schweiz

    Flurin Jenal

    Flurin Jenal

    Gründer Struckd (B2B Exit)
    Forbes 30 under 30

    Beratungsfelder:
    - Co-Founder-Beteiligungen
    - Aktionärsrechte
    - Mitarbeiterbeteiligungen
    - Finanzierungsrunden

    Julia Rennenkampff

    Gründerin Seabird AG
    ETH Absolventin & Psychologin

    Beratungsfelder:
    - Schutz von IP-Rechten
    - Mitarbeiterbeteiligungen

    Daniel Koss

    Daniel Koss

    Startup Gründer & Investor
    Top Gaming-YouTuber (CH)

    Beratungsfelder:
    - Gesellschaftsstrukturen
    - Aktionärsrechte
    - Mitarbeiterbeteiligungen
    - Finanzierungsrunden

    Andrina Roediger

    Andrina Roediger

    Inhaberin Schoresch
    Professionelle Harfenistin

    Beratungsfelder:
    - Unternehmenskauf
    - Unternehmensfinanzierung
    - Schutz von IP-Rechten

    Serien-Unternehmer

    Dieter Borer

    Marketingvertreter Europapark
    Serial Entrepreneur

    Beratungsfelder:
    - Strukturierung von Joint-Ventures (national und international)
    - Gesellschafterrechte
    - Unternehmensplanung und -kontrolle

    Vipluv Aga

    Gründer Solextron AG
    PHD in Experimenteller Strömungsdynamik (ETHZ)

    Beratungsfelder:
    - Aktionärsrechte
    - Mitarbeiterbeteiligungen
    - Finanzierungsrunden

    Marvin Sangines

    Marvin Sangines

    Startup Gründer & Investor
    LinkedIn Top Voice

    Beratungsfelder:
    - Gesellschaftsstrukturen
    - Aktionärsrechte
    - Mitarbeiterbeteiligungen
    - Startup-Investitionen

Kundenprofile

  • Daniel Svonava

    Daniel Svonava

    Gründer Superlinked (USD 9.5m Seedrunde)
    Ex-Google Tech Lead

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    - Startup-Investitionen
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    Mona Ghazi

    Gründerin Neuropreneur Institute
    TEDx Speaker & LI Top Voice

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    - Gesellschaftsstrukturen
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    Flurin Jenal

    Flurin Jenal

    Gründer Struckd (B2B Exit)
    Forbes 30 under 30

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    Daniel Koss

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    Top Gaming-YouTuber (CH)

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    Andrina Roediger

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    Inhaberin Schoresch
    Professionelle Harfenistin

    Beratungsfelder:
    - Unternehmenskauf
    - Unternehmensfinanzierung
    - Schutz von IP-Rechten

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    Dieter Borer

    Marketingvertreter Europapark
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    Vipluv Aga

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    PHD in Experimenteller Strömungsdynamik (ETHZ)

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    Marvin Sangines

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  • Daniel Svonava

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    Ex-Google Tech Lead

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    Mona Ghazi

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    Flurin Jenal

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    - Co-Founder-Beteiligungen
    - Aktionärsrechte
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    Gründerin Seabird AG
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    - Schutz von IP-Rechten
    - Mitarbeiterbeteiligungen

    Daniel Koss

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    - Aktionärsrechte
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    - Finanzierungsrunden

    Andrina Roediger

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    Inhaberin Schoresch
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    - Unternehmenskauf
    - Unternehmensfinanzierung
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    Serien-Unternehmer

    Dieter Borer

    Marketingvertreter Europapark
    Serial Entrepreneur

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    Ex-Google Tech Lead

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    Flurin Jenal

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    ETH Absolventin & Psychologin

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    Daniel Koss

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    Andrina Roediger

    Andrina Roediger

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Wie loslegen?

Finden wir heraus, ob Sie zu uns passen!

Wir prüfen anhand der nachfolgenden Informationen, ob Sie in unser Kundensegment passen und ob wir Sie rechtlich unterstützen können.

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Finden wir heraus, ob Sie zu uns passen!

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Wie weiter?

Finden wir heraus, ob Sie zu uns passen!

Wir prüfen anhand der nachfolgenden Informationen, ob Sie ins Kundensegment passen und ob wir Sie rechtlich unterstützen können.

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Beratungsfokus

Individuum im Fokus

Bei mir steht der Gründer bzw. die Gründerin als Mensch im Mittelpunkt – ich sorge dafür, dass sich Ihre Vision in der Praxis rechtlich umsetzen lässt.

Auf individuelle Bedürfnisse eingehen
Meine rechtlichen Empfehlungen richten sich nach den persönlichen Zielen und Umständen der Personen hinter dem Unternehmen.
Verständnis für emotionale und psychologische Dynamiken
Der Aufbau eines Unternehmens ist mit vielen Höhen und Tiefen verbunden. Meine Beratung hilft Ihnen, rechtliche Sicherheit und emotionale Resilienz zu entwickeln, damit Sie auch in schwierigen Zeiten gute Entscheidungsgrundlagen haben.

Risikobasierter Ansatz

Die Eliminierung von rechtlichen Stolpersteinen, die junge Unternehmen erfahrungsgemäss scheitern lassen, wird priorisiert.

Beseitigung von „Killer“-Risiken
Der Fokus meiner rechtlichen Beratung liegt darin, Risiken zu beseitigen, welche eine hohe Chance eines unternehmerischen Misserfolgs mit sich bringen.
Präventive Lösungen
Proaktive Absicherung gegen Konflikte und rechtliche Streitigkeiten, bevor sie das Unternehmen gefährden oder mit hohen Kosten verbunden sind.

Pragmatische Lösungen

Ich biete keine komplizierten Theorien, sondern klare, praxisnahe Lösungen, die Sie sofort anwenden können.

Klare Umsetzbarkeit
Empfehlungen, die auf die Realität von jungen Unternehmen zugeschnitten sind – unkompliziert, schnell und umsetzbar.
Relevanz vor Komplexität
Konzentration auf rechtliche Themen, die entscheidend sind, statt Absicherung gegen sämtliche Rechtsrisiken.

Langfristige strategische Planung

Unternehmen werden mit einem Zeithorizont von mindestens fünf bis zehn Jahren gegründet. Weitsichtige Planung ermöglicht es, die gewünschte Zukunft rechtsicher zu erreichen.

Wachstumsorientierte Strukturen
Aufbau von Strukturen und Erarbeitung von rechtlichen Lösungen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch bei Skalierung Bestand haben.
Flexibilität für Veränderungen
Berücksichtigung potenzieller Team-, Markt- und Geschäftsmodell-Änderungen, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.

Fokus

Individuum im Fokus

Bei mir steht der Gründer bzw. die Gründerin als Mensch im Mittelpunkt – ich sorge dafür, dass sich Ihre Vision in der Praxis rechtlich umsetzen lässt.

Auf individuelle Bedürfnisse eingehen
Meine rechtlichen Empfehlungen richten sich nach den persönlichen Zielen und Umständen der Personen hinter dem Unternehmen.
Verständnis für emotionale und psychologische Dynamiken
Der Aufbau eines Unternehmens ist mit vielen Höhen und Tiefen verbunden. Meine Beratung hilft Ihnen, rechtliche Sicherheit und emotionale Resilienz zu entwickeln, damit Sie auch in schwierigen Zeiten gute Entscheidungsgrundlagen haben.

Risikobasierter Ansatz

Die Eliminierung von rechtlichen Stolpersteinen, die junge Unternehmen erfahrungsgemäss scheitern lassen, wird priorisiert.

Beseitigung von „Killer“-Risiken
Der Fokus meiner rechtlichen Beratung liegt darin, Risiken zu beseitigen, welche eine hohe Chance eines unternehmerischen Misserfolgs mit sich bringen.
Präventive Lösungen
Proaktive Absicherung gegen Konflikte und rechtliche Streitigkeiten, bevor sie das Unternehmen gefährden oder mit hohen Kosten verbunden sind.

Pragmatische Lösungen

Ich biete keine komplizierten Theorien, sondern klare, praxisnahe Lösungen, die Sie sofort anwenden können.

Klare Umsetzbarkeit
Empfehlungen, die auf die Realität von jungen Unternehmen zugeschnitten sind – unkompliziert, schnell und umsetzbar.
Relevanz vor Komplexität
Konzentration auf rechtliche Themen, die entscheidend sind, statt Absicherung gegen sämtliche Rechtsrisiken.

Langfristige strategische Planung

Unternehmen werden mit einem Zeithorizont von mindestens fünf bis zehn Jahren gegründet. Weitsichtige Planung ermöglicht es, die gewünschte Zukunft rechtsicher zu erreichen.

Wachstumsorientierte Strukturen
Aufbau von Strukturen und Erarbeitung von rechtlichen Lösungen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch bei Skalierung Bestand haben.
Flexibilität für Veränderungen
Berücksichtigung potenzieller Team-, Markt- und Geschäftsmodell-Änderungen, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.

Beratungsfokus

Individuum im Fokus

Bei mir steht der Gründer bzw. die Gründerin als Mensch im Mittelpunkt – ich sorge dafür, dass sich Ihre Vision in der Praxis rechtlich umsetzen lässt.

Auf individuelle Bedürfnisse eingehen
Meine rechtlichen Empfehlungen richten sich nach den persönlichen Zielen und Umständen der Personen hinter dem Unternehmen.
Verständnis für emotionale und psychologische Dynamiken
Der Aufbau eines Unternehmens ist mit vielen Höhen und Tiefen verbunden. Meine Beratung hilft Ihnen, rechtliche Sicherheit und emotionale Resilienz zu entwickeln, damit Sie auch in schwierigen Zeiten gute Entscheidungsgrundlagen haben.

Risikobasierter Ansatz

Die Eliminierung von rechtlichen Stolpersteinen, die junge Unternehmen erfahrungsgemäss scheitern lassen, wird priorisiert.

Beseitigung von „Killer“-Risiken
Der Fokus meiner rechtlichen Beratung liegt darin, Risiken zu beseitigen, welche eine hohe Chance eines unternehmerischen Misserfolgs mit sich bringen.
Präventive Lösungen
Proaktive Absicherung gegen Konflikte und rechtliche Streitigkeiten, bevor sie das Unternehmen gefährden oder mit hohen Kosten verbunden sind.

Pragmatische Lösungen

Ich biete keine komplizierten Theorien, sondern klare, praxisnahe Lösungen, die Sie sofort anwenden können.

Klare Umsetzbarkeit
Empfehlungen, die auf die Realität von jungen Unternehmen zugeschnitten sind – unkompliziert, schnell und umsetzbar.
Relevanz vor Komplexität
Konzentration auf rechtliche Themen, die entscheidend sind, statt Absicherung gegen sämtliche Rechtsrisiken.

Langfristige strategische Planung

Unternehmen werden mit einem Zeithorizont von mindestens fünf bis zehn Jahren gegründet. Weitsichtige Planung ermöglicht es, die gewünschte Zukunft rechtsicher zu erreichen.

Wachstumsorientierte Strukturen
Aufbau von Strukturen und Erarbeitung von rechtlichen Lösungen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch bei Skalierung Bestand haben.
Flexibilität für Veränderungen
Berücksichtigung potenzieller Team-, Markt- und Geschäftsmodell-Änderungen, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.

Beratungsfokus

Individuum im Fokus

Bei mir steht der Gründer bzw. die Gründerin als Mensch im Mittelpunkt – ich sorge dafür, dass sich Ihre Vision in der Praxis rechtlich umsetzen lässt.

Auf individuelle Bedürfnisse eingehen
Meine rechtlichen Empfehlungen richten sich nach den persönlichen Zielen und Umständen der Personen hinter dem Unternehmen.
Verständnis für emotionale und psychologische Dynamiken
Der Aufbau eines Unternehmens ist mit vielen Höhen und Tiefen verbunden. Meine Beratung hilft Ihnen, rechtliche Sicherheit und emotionale Resilienz zu entwickeln, damit Sie auch in schwierigen Zeiten gute Entscheidungsgrundlagen haben.

Risikobasierter Ansatz

Die Eliminierung von rechtlichen Stolpersteinen, die junge Unternehmen erfahrungsgemäss scheitern lassen, wird priorisiert.

Beseitigung von „Killer“-Risiken
Der Fokus meiner rechtlichen Beratung liegt darin, Risiken zu beseitigen, welche eine hohe Chance eines unternehmerischen Misserfolgs mit sich bringen.
Präventive Lösungen
Proaktive Absicherung gegen Konflikte und rechtliche Streitigkeiten, bevor sie das Unternehmen gefährden oder mit hohen Kosten verbunden sind.

Pragmatische Lösungen

Ich biete keine komplizierten Theorien, sondern klare, praxisnahe Lösungen, die Sie sofort anwenden können.

Klare Umsetzbarkeit
Empfehlungen, die auf die Realität von jungen Unternehmen zugeschnitten sind – unkompliziert, schnell und umsetzbar.
Relevanz vor Komplexität
Konzentration auf rechtliche Themen, die entscheidend sind, statt Absicherung gegen sämtliche Rechtsrisiken.

Langfristige strategische Planung

Unternehmen werden mit einem Zeithorizont von mindestens fünf bis zehn Jahren gegründet. Weitsichtige Planung ermöglicht es, die gewünschte Zukunft rechtsicher zu erreichen.

Wachstumsorientierte Strukturen
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Flexibilität für Veränderungen
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